Dossier de presentación

Te compartimos aquí nuestra presentación institucional, documento en el que encontrarás la respuesta a quiénes somos, qué nos inspira y lo más importante de todo, cómo te podemos ayudar para continuar evolucionando o recuperar el crecimiento en caso que éste se haya enlentecido.

Rumbo, alineación y compromiso

La lista de “lo que hace a un buen líder”, además de ser larga, parece como si se hubiera llenado de todas las cualidades humanas positivas, convertidas luego en un requisito para un liderazgo efectivo. Es hora de apretar el freno y adoptar un enfoque diferente, porque el liderazgo no se trata de personas aisladas desplegando todas sus capacidades. Liderar es un proceso eminentemente social que permite a las personas trabajar juntas para lograr resultados que nunca podrían lograr trabajando individualmente.

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Evolucionar o arriesgarse a la extinción

Desde hace varios años se viene hablando de VUCA, el acrónimo con el que se describe nuestro volátil, incierto, complejo y ambiguo mundo. Sin embargo, VUCA ahora se está potenciando de la mano de la creciente cantidad de datos que se generan y duplican cada dos años. Con este panorama de fondo, las organizaciones que deseen prosperar han de decidir dejar el aislamiento y la burocracia para volverse ágiles y centrarse en el cliente, al tiempo de abandonar paulatinamente el modelo de comando y control para dar paso a un liderazgo distribuido.

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La agilidad en la Gestión de Personas

De unas décadas a esta parte el concepto de agilidad se ha puesto de moda. Organizaciones de variado porte y naturaleza comenzaron a adoptar metodologías “ágiles” para mantenerse al día en un mundo cada vez más dinámico, en un mundo rock & samba. Si bien el entorno natural de lo “ágil” es el mundo del software, donde nació para cumplir con los requisitos cambiantes y multifacéticos de los clientes, el alcance de lo ágil ya no se limita al mundo de la tecnología.

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