Cuando el cambio se vuelve ambiente, las organizaciones necesitan leer señales, sostener dirección y transformar experiencia en aprendizaje.
Más allá de la dieta: acompañar procesos de adaptación
Participamos del Primer Congreso Uruguayo de Celiaquía y Alimentación Inclusiva compartiendo la charla “Más allá de la dieta: la experiencia emocional de vivir con celiaquía”. El encuentro permitió abrir una conversación sobre un aspecto que muchas veces queda menos visible: los procesos emocionales y vinculares que atraviesan las personas cuando la comida deja de ser algo espontáneo y comienza a requerir atención, control y reorganización cotidiana.
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Compass 2026
Un marco de trabajo con presencia y tiempo
Durante los últimos meses fuimos ordenando con más claridad desde dónde queremos trabajar en Compass. No se trata de hacer más, ni de acelerar procesos, sino de acompañar con presencia, criterio y tiempo a organizaciones que atraviesan momentos complejos, de cambio o redefinición.
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Sextante 023 — Cuando las organizaciones pueden pensar lo que les pasa
Cuando la presión aumenta, muchas organizaciones empiezan a resolver más rápido pero a pensar menos. La operación se acelera, las respuestas se vuelven inmediatas y todo parece urgente. Y lentamente aparece algo difícil de registrar: los equipos siguen funcionando, pero dejan de poder procesar lo que les pasa mientras trabajan.
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Sextante 022 — Sostener sin empujar
Cuando todo empieza a sostenerse desde la urgencia, muchas organizaciones siguen funcionando pero dejan de pensar con claridad. La operación continúa, las tareas se cumplen y los equipos responden. Pero lentamente empieza a crecer otra cosa: el desgaste silencioso.
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Presencia · Dirección · Tiempo 