En las organizaciones, muchos problemas no empiezan como grandes crisis. Empiezan de manera más discreta: conversaciones que no se tienen, tensiones que se acumulan, equipos que se desgastan, mandos medios que quedan solos o decisiones que no logran ser comprendidas. Eso también tiene costo.
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Participamos del Primer Congreso Uruguayo de Celiaquía y Alimentación Inclusiva compartiendo la charla “Más allá de la dieta: la experiencia emocional de vivir con celiaquía”. El encuentro permitió abrir una conversación sobre un aspecto que muchas veces queda menos visible: los procesos emocionales y vinculares que atraviesan las personas cuando la comida deja de ser algo espontáneo y comienza a requerir atención, control y reorganización cotidiana.
Seguir leyendo «Más allá de la dieta: acompañar procesos de adaptación»
Un marco de trabajo con presencia y tiempo
Durante los últimos meses fuimos ordenando con más claridad desde dónde queremos trabajar en Compass. No se trata de hacer más, ni de acelerar procesos, sino de acompañar con presencia, criterio y tiempo a organizaciones que atraviesan momentos complejos, de cambio o redefinición.
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En muchas organizaciones, la dirección se confunde con control. Se ordenan tareas, se ajustan procesos y se busca que todo funcione. Y sin embargo, algo no termina de cerrar. Los equipos avanzan, pero se tensan. Los resultados aparecen, pero el sostén se debilita. Porque la dirección no es solo organizar lo que hay que hacer. Es, fundamentalmente, cuidar el sistema mientras eso ocurre. La dirección aparece cuando alguien no solo empuja, sino que presta atención a cómo se está dando el proceso.
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Presencia · Dirección · Tiempo 