Organizaciones post Covid-19

Antes y ahora mucho más, las organizaciones deben tratar de responderse a sí mismas las siguientes preguntas fundamentales: ¿quiénes somos, cómo operamos, qué significa crecer y cómo vamos a lograrlo? El Covid-19 sin dudas estará asociado por siempre al año en curso, a este 2020 que nos tiene confinados, desconcertados y también temerosos. A todo nivel el coronavirus ha supuesto la detención de actividades, que en materia económica supondrá lo siguiente en el futuro próximo:

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Estar a cargo en la “nueva normalidad”

Las crisis en todos los niveles desnudan la naturaleza de las personas así como también de las organizaciones, dejando el descubierto aspectos que en tiempos “normales” pasan desapercibidos. El Covid-19, una crisis de proporciones gigantescas, está significando el momento de verdad para aquellos que están a cargo de otras personas.

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Covid-19, crisis y después

El brote de coronavirus es mucho más que una crisis sanitaria de inmensas proporciones. Es, ante todo, una tragedia humana que afecta a cientos de millones de personas a lo largo y ancho del mundo y que también está teniendo un impacto creciente y difícil de mensurar en la economía global.

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Rumbo, alineación y compromiso

La lista de “lo que hace a un buen líder”, además de ser larga, parece como si se hubiera llenado de todas las cualidades humanas positivas, convertidas luego en un requisito para un liderazgo efectivo. Es hora de apretar el freno y adoptar un enfoque diferente, porque el liderazgo no se trata de personas aisladas desplegando todas sus capacidades. Liderar es un proceso eminentemente social que permite a las personas trabajar juntas para lograr resultados que nunca podrían lograr trabajando individualmente.

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