En las organizaciones, muchos problemas no empiezan como grandes crisis. Empiezan de manera más discreta: conversaciones que no se tienen, tensiones que se acumulan, equipos que se desgastan, mandos medios que quedan solos o decisiones que no logran ser comprendidas. Eso también tiene costo.
Seguir leyendo «Sextante 024 — La dimensión humana como parte de la infraestructura»
Cuando la presión aumenta, muchas organizaciones empiezan a resolver más rápido pero a pensar menos. La operación se acelera, las respuestas se vuelven inmediatas y todo parece urgente. Y lentamente aparece algo difícil de registrar: los equipos siguen funcionando, pero dejan de poder procesar lo que les pasa mientras trabajan.
Seguir leyendo «Sextante 023 — Cuando las organizaciones pueden pensar lo que les pasa»
En los últimos años hemos acompañado procesos vinculados al cuidado, el liderazgo y la experiencia humana tanto en organizaciones como en espacios de salud. Desde el trabajo con organizaciones de pacientes, equipos, líderes y profesionales de distintas áreas, fuimos desarrollando una mirada centrada en las personas, los vínculos y el modo en que las instituciones sostienen —o desgastan— a quienes las habitan.
Seguir leyendo «Organizaciones que cuidan: liderazgo, salud y vínculos»
En el dinámico mundo organizacional actual, muchas veces los equipos se encuentran atrapados entre dos sensaciones: la de estar girando sin avanzar o la de estar siendo sacudidos sin tregua. En Compass, usamos dos metáforas que ayudan a nombrar y comprender estos climas de trabajo: la calesita y el rock & samba.
Seguir leyendo «Calesita y Rock & Samba: el arte de moverse sin perder el eje»
Presencia · Dirección · Tiempo 