Compass 2026

Durante los últimos meses fuimos ordenando con más claridad desde dónde queremos trabajar en Compass. No se trata de hacer más, ni de acelerar procesos, sino de acompañar con presencia, criterio y tiempo a organizaciones que atraviesan momentos complejos, de cambio o redefinición.

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Compass Consultores – Presencia, dirección y tiempo

Acompañamos procesos de liderazgo, cultura y desarrollo organizacional desde una mirada centrada en las personas, los vínculos y el tiempo real de los procesos. Trabajamos con organizaciones, equipos y líderes que buscan transformar dinámicas laborales, fortalecer el cuidado y construir formas de trabajo más humanas y sostenibles.

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Organizaciones que cuidan: liderazgo, salud y vínculos

En los últimos años hemos acompañado procesos vinculados al cuidado, el liderazgo y la experiencia humana tanto en organizaciones como en espacios de salud. Desde el trabajo con organizaciones de pacientes, equipos, líderes y profesionales de distintas áreas, fuimos desarrollando una mirada centrada en las personas, los vínculos y el modo en que las instituciones sostienen —o desgastan— a quienes las habitan.

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Habilidades blandas para liderazgos intermedios en REDEXPRES

Durante marzo y abril de 2024 acompañamos a REDEXPRES en un proceso formativo diseñado para fortalecer las habilidades blandas de sus mandos medios y colaboradores con potencial de liderazgo. El desafío era claro: generar una experiencia de aprendizaje práctica, profunda y útil, que permitiera pensar el rol del liderazgo, mejorar la comunicación, desarrollar competencias clave y aumentar el compromiso en un entorno laboral complejo.

¿Qué hicimos?

Diseñamos e implementamos el Programa de Formación en Habilidades Blandas, con dos grupos provenientes de siete supermercados que integran la red. Compartimos ocho encuentros con cada grupo —presenciales y virtuales— y un cierre conjunto, centrado en reflexión, herramientas concretas y elaboración de planes de acción personalizados.

¿Qué trabajamos?

Durante las sesiones abordamos temas como:

  • Trabajo en equipo y maduración de gruposL
  • Escucha activa y liderazgo conversacional.
  • Resolución de problemas y pensamiento crítico.
  • Comunicación efectiva e inteligencia emocional.
  • Gestión de prioridades y productividad real.
  • Adaptabilidad y cambio cultural.
  • Conflicto, negociación y toma de decisiones.

¿Qué observamos?

Las sesiones revelaron un altísimo compromiso por parte de los participantes: incluso personas en período de licencia eligieron asistir. El grupo fue diverso —en edad, experiencia y trayectoria— pero compartió un objetivo común: mejorar su capacidad de influir positivamente en los equipos que integran o conducen.

Trabajamos con herramientas prácticas, reflexiones en voz alta y casos reales. Lo aprendido se ensayó en el aula y se aplicó en el día a día, generando nuevas formas de vincularse y trabajar juntos.

¿Qué dejamos?

Cada participante se llevó un plan de acción para seguir desarrollando sus habilidades, además de materiales, marcos conceptuales, orientaciones prácticas y una red interna más fortalecida. El programa también dejó instalada la convicción de que la cultura se transforma desde el liderazgo cotidiano, con tiempo, mirada y método.