Popularmente se tiende a igualar a un grupo con un equipo y lo cierto es que no son lo mismo. Mientras que al primero se lo puede implementar por decreto, a un Equipo (que aprende) se llega luego de un laborioso proceso de aprendizaje, promovido e impulsado por el liderazgo. Para echar luz sobre las diferencias entre uno y otro, te compartimos el siguiente documento que esperamos te sea de utilidad para impulsar la maduración de tu grupo de trabajo.
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Habilidades blandas para liderazgos intermedios en REDEXPRES
Durante marzo y abril de 2024 acompañamos a REDEXPRES en un proceso formativo diseñado para fortalecer las habilidades blandas de sus mandos medios y colaboradores con potencial de liderazgo. El desafío era claro: generar una experiencia de aprendizaje práctica, profunda y útil, que permitiera pensar el rol del liderazgo, mejorar la comunicación, desarrollar competencias clave y aumentar el compromiso en un entorno laboral complejo.
¿Qué hicimos?
Diseñamos e implementamos el Programa de Formación en Habilidades Blandas, con dos grupos provenientes de siete supermercados que integran la red. Compartimos ocho encuentros con cada grupo —presenciales y virtuales— y un cierre conjunto, centrado en reflexión, herramientas concretas y elaboración de planes de acción personalizados.
¿Qué trabajamos?
Durante las sesiones abordamos temas como:
- Trabajo en equipo y maduración de gruposL
- Escucha activa y liderazgo conversacional.
- Resolución de problemas y pensamiento crítico.
- Comunicación efectiva e inteligencia emocional.
- Gestión de prioridades y productividad real.
- Adaptabilidad y cambio cultural.
- Conflicto, negociación y toma de decisiones.
¿Qué observamos?
Las sesiones revelaron un altísimo compromiso por parte de los participantes: incluso personas en período de licencia eligieron asistir. El grupo fue diverso —en edad, experiencia y trayectoria— pero compartió un objetivo común: mejorar su capacidad de influir positivamente en los equipos que integran o conducen.
Trabajamos con herramientas prácticas, reflexiones en voz alta y casos reales. Lo aprendido se ensayó en el aula y se aplicó en el día a día, generando nuevas formas de vincularse y trabajar juntos.
¿Qué dejamos?
Cada participante se llevó un plan de acción para seguir desarrollando sus habilidades, además de materiales, marcos conceptuales, orientaciones prácticas y una red interna más fortalecida. El programa también dejó instalada la convicción de que la cultura se transforma desde el liderazgo cotidiano, con tiempo, mirada y método.
¿Querés conocer más sobre nuestros programas de formación? Escríbenos a contacto@compassuy.org
Talleres sobre Liderazgo y Comunicación Efectiva
Durante un par de jornadas de junio compartimos con gerentes y jefes de TIENDA INGLESA dos talleres sobre un tema cada vez más crucial en las organizaciones: la relación entre la comunicación y el liderazgo.
Seguir leyendo «Talleres sobre Liderazgo y Comunicación Efectiva»Programa de Formación de Líderes
Entre abril y junio del corriente llevamos a cabo en Tienda Inglesa el Programa de Formación de Líderes para Mandos Medios, que se enfocó en la mejora de las habilidades y competencias relacionadas con la eficacia personal y el desarrollo de equipos.

El Programa, de 12 módulos y 60 hs de duración, se desarrolló de modo presencial y remoto con un formato híbrido, combinando las sesiones presenciales con tareas complementarias en el aula virtual Classroom.
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