Copérnico, Darwin y luego Freud infringieron tres golpes duros a la pretendida idea o ilusión de que gobernamos las cosas. Copérnico desterrando, en el siglo XVI, la idea de que eramos el centro del universo y afirmando, por el contrario, que sólo somos un planeta más, entre muchos, que gira alrededor de una estrella (nuestro sol).
Como psicólogo leo, escucho y veo, sigo estudiando en definitiva, todo lo que puedo sobre los temas vinculados con mi profesión. Asimismo, como integrante de la sociedad en la que participo, también me intereso por otros asuntos que impactan y forman parte, en gran proporción, de lo que termino recibiendo y atendiendo en mi consulta.
Los cambios organizacionales están ocurriendo más rápido que nunca. El actual entorno, desafiante y frecuentemente incierto, deja a muchas organizaciones reaccionando y simplemente sobreviviendo al constante movimiento. Nuestro enfoque para gestionar el cambio va más allá de la comunicación y la capacitación, garantizando que los comportamientos se mantengan a la par del cambio organizativo.
Los equipos de alto desempeño son rápidos, dinámicos y creativos. Sin embargo, no todos los equipos se forman naturalmente con estas cualidades. Nuestro enfoque integra la acción y reflexión como herramientas para que los integrantes de los equipos aborden con consciencia y entusiasmo la desafiante tarea de remodelar el comportamiento, imprescindible para llevar el desempeño a un nuevo nivel.
En el verano pasado, tiempo en general donde no hay tantas obligaciones y se dispone de más tiempo de ocio, entre los libros que leí y me gustaron hubo uno, de Mario Vargas Llosa, que me impactó tanto por su elegante pluma como por la historia sobre la era Trujillo en República Dominicana.
Presencia · Dirección · Tiempo 