Los cambios organizacionales están ocurriendo más rápido que nunca. El actual entorno, desafiante y frecuentemente incierto, deja a muchas organizaciones reaccionando y simplemente sobreviviendo al constante movimiento. Nuestro enfoque para gestionar el cambio va más allá de la comunicación y la capacitación, garantizando que los comportamientos se mantengan a la par del cambio organizativo.
Los equipos de alto desempeño son rápidos, dinámicos y creativos. Sin embargo, no todos los equipos se forman naturalmente con estas cualidades. Nuestro enfoque integra la acción y reflexión como herramientas para que los integrantes de los equipos aborden con consciencia y entusiasmo la desafiante tarea de remodelar el comportamiento, imprescindible para llevar el desempeño a un nuevo nivel.
En el verano pasado, tiempo en general donde no hay tantas obligaciones y se dispone de más tiempo de ocio, entre los libros que leí y me gustaron hubo uno, de Mario Vargas Llosa, que me impactó tanto por su elegante pluma como por la historia sobre la era Trujillo en República Dominicana.
Entré como por un aro. Como de costumbre recorro diversos sitios a través del lector de RSS y encuentro un titular que dice así: «Los privilegiados son analizados por personas; las masas, por máquinas». Lo guardé para leerlo en otro momento, porque primero hago un barrido de cosas que me pueden interesar y luego, en una segunda etapa, proceso aquello que había marcado. Pues bien, entro a la noticia y no era de psicología como suponía inicialmente.
Presencia · Dirección · Tiempo 