El liderazgo organizacional está cambiando. No por capricho ni por moda, sino porque el contexto lo exige. Las reglas del juego se volvieron más complejas: mayor incertidumbre, vínculos más frágiles, nuevas generaciones con otras expectativas, tecnologías que avanzan más rápido que la cultura. Y todo esto ocurre mientras seguimos intentando que los equipos funcionen, aprendan, produzcan, se alineen y no se quiebren en el intento.
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Organizaciones Siglo XXI
Por primera vez desde la revolución industrial, las organizaciones están siendo jaqueadas y muchas veces obligadas a emprender transformaciones para mantenerse en pie en el actual escenario. Son numerosos los ejemplos de organizaciones que comienzan a funcionar de una manera completamente nueva, con un nuevo diseño, nuevas formas de realizar el trabajo y nuevos modos en que las personas se relacionan.
Sin transparencia no hay transformación
En numerosas organizaciones la transformación se está convirtiendo cada vez más en una realidad y los líderes y referentes procuran navegar por estas aguas del mejor modo posible. Durante este viaje, que estará marcado por éxitos y fracasos, compartir es el verbo clave puesto que fortalecerá los lazos entre los miembros de la organización al tiempo de también asegurar que la empresa se mantenga estable, sostenible, así como con una cultura laboral robusta para hacer frente a las demandas cambiantes del trabajo.
Lo dijo Tolstoi
El conde Lev (o Lyov) Nikoláievich Tolstói, conocido en español como León Tolstoi (1828-1910), fue un novelista ruso, considerado uno de los escritores más importantes de la literatura mundial. Dos de sus obras más famosas (Guerra y paz y Ana Karenina), junto a las del otro gran escritor ruso Fiódor Dostoyevski, están consideradas como la cúspide del realismo ruso. De los libros de Tolstoi se desprenden numerosas frases, entre las que destacan: «es más fácil hacer leyes que gobernar», «el verdadero amor supone siempre la renuncia a la propia comodidad personal» y «en los asuntos indecisos, siempre sale victorioso el que es más tenaz». De su obra cumbre (Guerra y paz), escrita en 1869, hay un fragmento que sintetiza el paradigma del cambio: «todos piensan en cambiar el mundo, pero nadie piensa en cambiarse a sí mismo».



