Durante décadas, las organizaciones fueron concebidas como máquinas. Con estructuras jerárquicas claras, procesos estandarizados y reglas diseñadas para maximizar la eficiencia, el modelo taylorista sentó las bases de cómo se trabajó en buena parte del siglo XX. Pero ese paradigma se construyó para entornos estables, predecibles y de bajo nivel de complejidad.
Seguir leyendo «Organizaciones que piensan, equipos que aprenden»
En el dinámico mundo organizacional actual, muchas veces los equipos se encuentran atrapados entre dos sensaciones: la de estar girando sin avanzar o la de estar siendo sacudidos sin tregua. En Compass, usamos dos metáforas que ayudan a nombrar y comprender estos climas de trabajo: la calesita y el rock & samba.
Seguir leyendo «Calesita y Rock & Samba: el arte de moverse sin perder el eje»
En un mundo complejo y cambiante, los líderes ya no deben controlar cada paso, sino crear las condiciones para que los equipos florezcan.
Seguir leyendo «Liderazgo en tiempos complejos: pensar como jardineros»
Aprender a habitar entornos estables e inestables
En los últimos años, se ha hecho cada vez más habitual describir el paso de un entorno estable y predecible hacia uno marcado por la incertidumbre, el cambio constante y la complejidad. Para ilustrar esta transformación, recurrimos a una metáfora cercana y cotidiana: la calesita y el rock & samba.
Seguir leyendo «Calesita y Rock & Samba: dos mundos, una misma organización»
Hay momentos en los que necesitamos parar. No porque estemos rotos ni porque no sepamos qué hacer. Sino porque algo dentro nuestro pide un espacio para mirar desde otro lugar y reconectar. Nos pasa como personas. Nos pasa como equipos. A veces seguimos avanzando por inercia, resolviendo lo urgente, adaptándonos al cambio.
Seguir leyendo «Lo que nos sostiene, lo que nos impulsa, lo que nos mueve»
Presencia · Dirección · Tiempo 