No alcanza con dar cursos ni con adoptar palabras de moda como “ágil”, “innovadora” o “resiliente”. Una organización que aprende no es la que sigue las últimas tendencias, sino la que se anima a detenerse a pensar sobre lo que hace, a nombrar lo que no está funcionando y a construir desde la experiencia vivida una forma mejor de seguir.
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En Grupo Life, la red más importantes de residenciales de Uruguay, donde el día a día está atravesado por urgencias y demandas permanentes, decidimos hacer algo distinto: detenernos a pensar. Así nacieron los Foros de Reflexión Organizacional (FRO), un espacio mensual donde las mandos medios se reúnen a conversar sobre lo que muchas veces no se dice.
Seguir leyendo «Conversaciones estratégicas en tu organización»
Durante mucho tiempo, liderar fue tener las respuestas. Mostrar el camino. Tener un plan claro y seguirlo al pie de la letra. En ese mundo, el mapa era la herramienta por excelencia. Pero hoy, ese mundo cambió. Vivimos en entornos marcados por la incertidumbre, la velocidad del cambio y la complejidad creciente.
Seguir leyendo «Del mapa a la brújula: cómo liderar sin certezas»
No todas las organizaciones operan desde la misma lógica. Algunas priorizan el control, otras confían en la autonomía. Algunas se mueven desde la jerarquía vertical, otras se estructuran como redes vivas. La pregunta clave es: ¿desde qué paradigma está funcionando tu organización hoy y hacia dónde quiere evolucionar?
Seguir leyendo «¿Dónde está tu organización en el mapa de la evolución organizacional?»
Nuestro enfoque para acompañar el desarrollo organizacional. Cuando hablamos de desarrollo organizacional, no nos referimos a aplicar fórmulas universales. No creemos en recetas mágicas ni en manuales que prometen transformar una organización en cinco pasos. Lo que sí tenemos es algo igual de importante: una brújula.
Seguir leyendo «Con brújula y sin recetas»
Conectar-Aprender-Transformar 