La brújula de toda cultura que cuida

No es un lema, es el modo en que respiramos el trabajo. Detrás de cada encuentro, cada conversación y cada cambio, está este movimiento que une propósito y humanidad. Hemos visto equipos reencontrarse después de meses de tensión solo porque se animaron a escucharse de verdad. Hemos visto líderes recuperar claridad cuando pudieron hacer una pausa y aprender de su propia práctica. Hemos visto organizaciones transformarse sin ruido, simplemente porque volvieron a cuidar su ritmo.

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De recetas rápidas a filosofías vivas

La transformación no es un trayecto recto, sino un recorrido con curvas y aprendizajes. En los últimos años se multiplicaron las promesas de transformación rápida: talleres de un día que “cambian la cultura”, metodologías que aseguran resultados inmediatos, recetas que prometen resolver problemas complejos con soluciones estándar.

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Tres claves para cultivar la resiliencia en tu(s) equipo(s)

Cuando hablamos de resiliencia solemos imaginarla como una capacidad personal: la fuerza interior que nos permite resistir, recomponernos y seguir adelante frente a las dificultades. Sin embargo, en las organizaciones esta mirada se queda corta. Ningún equipo atraviesa por grandes desafíos confiando únicamente en la resiliencia individual de sus integrantes. La verdadera resiliencia en contextos colectivos surge de los vínculos, del sentido compartido y de la capacidad de aprender juntos.

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La naranja enredada

En 1971 el director estadounidense Stanley Kubrick dirigió La Naranja Mecánica, considerada como una de las películas icónicas de la cinematografía del siglo XX. Basada en una novela de Anthony Burgess, la película es una mezcla de ciencia ficción, sátira y drama. Algo de eso estimo que deben de haber experimentado también los aficionados al fútbol que vieron en los años ’70 del siglo pasado a la otra naranja mecánica.

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