En Compass aprendimos que toda transformación empieza por algo simple: conectar, aprender y transformar.
No es un lema, es el modo en que respiramos el trabajo. Detrás de cada encuentro, cada conversación y cada cambio, está este movimiento que une propósito y humanidad. Hemos visto equipos reencontrarse después de meses de tensión solo porque se animaron a escucharse de verdad.
Seguir leyendo «La brújula de toda cultura que cuida»
La transformación no es un trayecto recto, sino un recorrido con curvas y aprendizajes. En los últimos años se multiplicaron las promesas de transformación rápida: talleres de un día que “cambian la cultura”, metodologías que aseguran resultados inmediatos, recetas que prometen resolver problemas complejos con soluciones estándar.
Seguir leyendo «De recetas rápidas a filosofías vivas»
Cuando hablamos de resiliencia solemos imaginarla como una capacidad personal: la fuerza interior que nos permite resistir, recomponernos y seguir adelante frente a las dificultades. Sin embargo, en las organizaciones esta mirada se queda corta. Ningún equipo atraviesa por grandes desafíos confiando únicamente en la resiliencia individual de sus integrantes. La verdadera resiliencia en contextos colectivos surge de los vínculos, del sentido compartido y de la capacidad de aprender juntos.
Seguir leyendo «Tres claves para cultivar la resiliencia en tu(s) equipo(s)»
En 1971 el director estadounidense Stanley Kubrick dirigió La Naranja Mecánica, considerada como una de las películas icónicas de la cinematografía del siglo XX. Basada en una novela de Anthony Burgess, la película es una mezcla de ciencia ficción, sátira y drama. Algo de eso estimo que deben de haber experimentado también los aficionados al fútbol que vieron en los años ’70 del siglo pasado a la otra naranja mecánica.
Presencia · Dirección · Tiempo 