En Grupo Life, la red más importantes de residenciales de Uruguay, donde el día a día está atravesado por urgencias y demandas permanentes, decidimos hacer algo distinto: detenernos a pensar. Así nacieron los Foros de Reflexión Organizacional (FRO), un espacio mensual donde las mandos medios se reúnen a conversar sobre lo que muchas veces no se dice.

Lejos de ser una reunión operativa más, los FRO funcionan como fogones estratégicos: momentos para bajar el ritmo, compartir tensiones, hacer lugar al conflicto y alinear prioridades desde el cuidado y la escucha. No siempre hay soluciones inmediatas. Pero sí hay un efecto claro: más confianza, más capacidad de pensar, más transformación compartida.

¿Qué hace que funcione?

Para que un espacio como este no se transforme en una reunión más (o peor, en una catarsis sin efecto), cuidamos tres principios metodológicos que están en la base del diseño:

• Propósito claro y compartido. El FRO no es para bajar línea, ni para controlar. Es un espacio para pensar el sistema y no solo las tareas.

• Preguntas que abren. Cada encuentro parte de una pregunta que ayuda a salir de lo obvio. No se trata de resolver todo, sino de abrir una conversación que siga actuando luego.

• Ritualidad y continuidad. Se realiza siempre en el mismo día del mes, con el mismo grupo y con acuerdos previos. Esa constancia construye confianza y sentido.

Además, usamos recursos visuales, ejercicios breves y momentos de conexión personal que ayudan a que lo reflexivo no quede separado de lo afectivo y lo operativo. El FRO no es un “taller”. Es una práctica organizacional con impacto sostenido.

En Compass, ayudamos a diseñar estos fogones en organizaciones diversas. Contactanos si querés pensar cómo iniciar uno en tu equipo